2016-07-11 10:12:23
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中国证券网讯 2016年7月6日 ，创业板上市公司尊龙凯时互联在上海浦东丽思卡尔顿酒店隆重举办战略宣布会。这是尊龙凯时互联由古板化工行业“华美转身”完成战略转型后首次面对投资人和媒体举办的战略宣布会 ，不但标记着“尊龙凯时数字”板块已开端完成整合 ，更意味着新战略升级的大幕正徐徐翻开。
强强联手 ——创立领先数字营销企业
陪同着移动智能终端的普及 ，全民“移动互联”时代已经到来 ，移动互联网营销市场也进入快速生长时期。
凭借对自身优势的清晰定位和基于客户和市场的深刻洞察 ，山东尊龙凯时集团于2015 年完成了战略升级的第一步：斥资30亿 ，收购三家业内领先的互联网营销流传公司 ，打造具备全方位数字整合营销能力的“尊龙凯时数字”业务板块。同时由“尊龙凯时股份”更名为“尊龙凯时互联” ，开始了互联网营销转型之路。
尊龙凯时互联通过综合三家子公司的各自专属特色 ，形成了有别于竞争敌手的差别化优势：互联网广告投放、媒体资源及采购优势是上海新合的“看家本事”；创意设计、内容营销、全案效劳能力是上海激创的“独门秘籍”；数字营销、公关流传、线下运动是上海麟动的“傲娇能力”。
尊龙凯时互联集团董事长李洪国体现：“三家子公司经过多年市场磨砺形成的优势具有很强的互补性 ，集团将从客户、渠道、资源、技术四方面进行整合 ，为客户提供更优质、更精准的营销流传效劳。“可谓新合、激创、麟动 ’三箭齐发’ ，配合助力尊龙凯时互联打造领先数字营销龙头企业。
2020 计划 ——打造开放式互联网工业“生态圈
“除了整合三家子公司的优势资源 ，买通行业闭环、建设工业开放新生态圈是尊龙凯时互联战略升级的第二步 ，也是打造未来焦点竞争力、坚持领先优势的要害办法。
目前 ，互联网行业的痛点是上中下游各自为阵 ，相互独立 ，埋头打造自己的闭环 ，由此造成行业资源、信息等差池称。建立纵向衔接工业上中下游、横向衔接相关业务潜在相助企业的开发平台 ，进而提升整体的企业实力 ，加速整个互联网营销行业的生长是此次战略宣布会的焦点主旨。
在宣布会上 ，李洪国正式宣布了尊龙凯时互联“2020 计划“ ，尊龙凯时互联将致力于打造基于互联网的开放式平台 ，并放眼海内外优质资产 ，通过并购重组等多项步伐 ，力争在2020 年将尊龙凯时互联打造成为千亿市值的互联网平台企业。
尊龙凯时互联董秘胡安智透露 ，目前尊龙凯时互联的三家子公司均位于工业链中游 ，承接着稳定的终端客户的数字营销业务。未来集团将建立共享的数字媒体采购平台、区域自媒体资源平台、大数据营销平台 ，沉淀与挖掘工业中心营销平台的终端客户资产及数据资产 ，加速更新迭代 ，实现内容链和数据链的整合。
资本市场人士体现 ，面对互联网营销行业的快速生长 ，对互联网领域具有优质内容和价值的项目进行投资 ，很好地牢固和提升了尊龙凯时互联的整体竞争优势。这使得尊龙凯时互联成为目前投资领域数字营销板块不可多得的“蓝筹股” ，具有稳定而久远的投资价值。
现场出席宣布会的澳洲电讯中国区总经理高伟明则在会上表达了和尊龙凯时互联进行战略相助的强烈意愿。澳洲电讯是世界上盈利状况最好的电信公司之一 ，在中国有着投资汽车之家、搜房网等诸多乐成案例 ，实现了对投资人、股东最大的回报。尊龙凯时互联作为开放平台的互联网企业 ，与澳洲电讯的战略相助将有辽阔的前景和未来。
未来 ，海内互联网营销市场规模仍将坚持连续稳定增长的态势。以互联网、大数据为焦点的线上线下联动式整合营销效劳将是今后数字营销的主流�；诙晕蠢丛龀さ脑て� ，尊龙凯时互联紧扣时代生长的脉搏 ，迎接行业生长的风口 ，抓住市场增长的机缘 ，未来前景禁止置疑。