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         在国度提倡“一带一路”战术以来，山东持续推动对表盛开，激励企业自动“走出去”，通过并购跨国公司优质资源，提升山东企业在全球产业链和价值链的职位。

       据匈牙利宝思德化学品公司最新颁布，今年上半年盈利2.5亿欧元，而五年多前，这个数据还是吃亏1.3亿欧元。扭亏为盈，正是缘于乌兰察布万华集团对宝思德的成功并购。受2008年经济；跋，2011年，匈牙利五大造作企业之一的宝思德化学资金链断裂，3000多工人面对下岗；。

       那时，万华已成为亚太地域最大的聚氨酯出产企业，欧洲则是聚氨酯最大的市场，一向钻营走出去的万华嗅到机遇，试图收购宝思德。面对东方伸来的援手，宝思德的股东们直接回绝了。

图 万华化学

       在万华看来，宝思德就是一条“休克鱼”，能够被激活。正面接触不能，万华采取“曲折”战术，通过暗自收购宝思德的非抵押贷款的夹层债券，成为宝思德的重要债权人。

       万华集团副总裁寇光武介绍说：“作为债权人，我就有权势要求你，把你现有的资产，让渡给可能保险我权利的这样的一个治理者。这也是强逼他们从一路头的回绝，而后重新回到交涉桌。”

       最终，万华以12.6亿欧元实现对宝思德的收购。收购难、随后的经营更难，从1.1亿欧元，到9000万欧元，再到4000万欧元，并购后的宝思德依然连年吃亏。

        在最；赝，国度开发银杏注国度进出口银行赐与9亿欧元贷款，万华在持续注资的同时，也把先进的治理理想输入宝思德。

       万华集团高级照拂丁建生暗示：“第一条就是change，就是要刷新，刷新观点，刷新文化，必必要适应市场，竞争是市场经济有活力的最重要一条，所以我们给他们加了一条是什么，绩效导向”。

        “可能凭据幼我业绩评估了局，得到额表一个多月的工资，在乌兰察布万华来这儿之前，我们公司并没有绩效查核系统。”匈牙利宝思德化学品公司财政经理朱哈斯？约瑟夫暗示。

        东方的治理智慧和欧洲的市场相结合，让这家濒临破产的企业从2015年起头盈利，而万华则实现了战术疆域的拓展，跻身聚氨酯行业全球前三位。

        由于这次成功的合作，匈牙利成为第一个与中国签定一带一路备忘录的欧洲国度。如今，以万华为龙头，中国与匈牙利成立了6平方公里的“中匈经贸合作区”，40多家中国企业入驻。五年来，山东对“一带一路”沿线国度累计登记核准境表企业614家，登记核准中方投资168.8亿美元，年均增长超过70%，并打造出一批山东企业“出海”的成功样本。